涂料，顧名思義在中國傳統名稱為油漆，時刻與人們生活息息相關的產品，房屋是人們經營生活、老人享受天倫之樂的空間，是人們活動的空間。所以，涂料產品的重要性就體現了。在一定程度上，消費品市場規模的大小，與產品種類和產品創新能力成正比關系。任何相近的同類產品，即便具有很多優點，也不可能滿足所有消費的需求。依靠科技創新積極研發新型產品，既是促進技術進步的手段，也是擴大居民消費的有效舉措。

好的涂料產品只有具備好的技術能力才能保證，而技術只有最終轉化成高質量的產品才能體現其核心價值。得益于在技術、質量方面的重視和投入，銀洋樹脂通過長達3年的時間完成一套集人、硬件、系統一體化的生產線，為消費者提供一個穩定的產品。面對世界科技發展前沿，動態跟蹤發展趨勢，慧聰涂料網專程拜訪了廣東銀洋樹脂有限公司技術總監楊慶良先生為大家講述如何培養一套完整生產線，提供最優質的產品。

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廣東銀洋樹脂有限公司技術總監楊慶良

慧聰網：俗語說，好產品等于是成功了一半，請您簡述銀洋的生產及管理系統如何設計保證了銀洋一直能夠保持高品質的產品？

楊慶良：銀洋樹脂屬于精細化工企業，因此，我們特別重視產品線的完善。產品線長，種類多，對應的客戶就會很多。為避免由于產品過多引起的混亂，更好地服務眾多的客戶，我們只能使用系統的管理模式。系統化的工作模式能讓我們在市場競爭中保持優勢。

對于系統建設來說，銀洋樹脂制定了漸次推行的方針。在發展期，系統隨著實際運作進行適時調整，不斷修正以符合員工的工作規律。而員工則不斷培養起嚴格按系統工作的習慣。在不斷的相互互動中，讓系統與員工慢慢建立起相互依賴的關系。

另一方面，系統必須建立在一定的基礎上，不能一開始就全面推行系統。首先應從硬件上進行改造，讓我們的員工省時、省力，更容易執行程序操作，這是培養系統執行力的基礎條件。其次，培養團隊文化，建立團隊圍繞規程運作的氛圍。因此，推行系統管理需要穩步進行，需要由設計、實施、調整、改進過程的不斷重復，需要全體員工共同的參與，需要大家有求變上進的態度。

銀洋花費了3年的時間，讓系統隨公司逐步成長。就如ERP系統，銀洋的ERP并不是一下子冒出來的，而是不斷成長起來的，她的成長與公司、各團隊的成長同步。

完成了3年的基礎建設，銀洋樹脂預計未來5年內將完成管理系統的深度優化。新的功能系統將被開發，各管理系統融為一體。為客戶提供更穩定可靠的產品。

慧聰網：當今社會，創新是唯一能夠保證企業長久立于不敗之地的法寶，銀洋擁有什么樣的技術平臺及研發能力？

楊慶良：銀洋樹脂的產品策略是作為環保型表面涂覆產品的供應商，如水性涂料乳液、粉末涂料聚酯、水性工業漆用PU以及相關助劑。這些都屬于相輔相承的產品，共同組成多樣化的產品系列。為客戶提供全方位的解決方案。

現階段，銀洋樹脂每個技術平臺都已經形成，每個平臺相關的研發人員的組織架構和管理模式都已經固化，技術人員的技術水平在同行來說均具備優異的競爭力。這歸因于公司對培養人才的大力投入。

為在激烈的市場競爭中有所表現，我們注意如下幾方面的建設：

第一，大力推動產品平臺的建設，合理建設相互依賴的多樣的產品平臺。為客戶提供多樣、靈活的解決方案是當今企業贏得競爭的重要因素。

第二，緊握各產品平臺的研發方向，與時俱進。我們與國內知名化工專家、教授建立良好的合作機制，在高精尖的研發上保持先進性。同時，與國內著名大學之間建立合作關系，雙方實驗室互動，盡可能地發揮高校豐富知識資源的優勢。對前沿技術的開發，銀洋總把思維放得更前，不追逐眼前利潤，放眼于未來。這樣為研發人員贏得更寬闊的空間。

研發不能脫離市場。銀洋正在著力建立市場部，通過市場拉動技術研發。

第三，不斷對研發軟、硬件進行投入?？梢詧孕诺卣f：“銀洋在同類型的化工企業里，研發投入位屬前列“。

慧聰網：隨著生活水平的提高，消費者對環保有了更深的認識，請您給大家分享做為環保型的建涂乳液產品的最新進展及展望。

楊慶良：縱觀丙烯酸乳液市場。經過改革開放二三十年的發展，目前已經發展得較為成熟。但丙烯酸乳液產品在涂料上的應用較多的停留在基礎涂料環節。因為涂料產品主要瞄準量大而利潤薄的中低端涂料市場，產品的針對性不是太強。這與歐美國家目前狀態相差甚遠。

隨著城鎮化率不斷的提高，越來越多的人們會搬進城市居住。對涂料的消費理念會隨居住時間的增長而變得越來越理智、越來越苛刻。涂料市場將慢慢變為由用戶消費理念帶動，拖動涂料走往高端。也就是說，中國涂料市場也將與國際潮流接軌，甚至會超越國際水準。

因此，涂料研發必須不斷符合消費者提出的更高的要求，如更低氣味、絕對環保、更好的表面性能等。這些問題大多數都與丙烯酸乳液有關。作為負責任的企業，銀洋持續關注涂料市場的發展趨勢。不斷研發符合市場需求的丙烯酸乳液。以凈味乳液的研發為例。通過乳液的超低VOC設計，能讓最終涂料產品的VOC大幅度降低，符合消費者對氣味及VOC的要求。更重要的是，隨著產品的不斷推廣，涂覆對環境釋放的VOC越來越低。這些項目，實現了我們保護環境的承諾，也符合我們緊跟消費需求的發展方針。

慧聰網：據了解，楊總原在外資企業一直從事技術研究及管理工作，為何在職業生涯的最頂峰選擇了回歸民族企業，并且一呆就是很多年，您是基于什么樣的考慮？

楊慶良：從行業來說，外資企業對化工產品的發展要么往更高端的方向走，如助劑、特殊化學品、功能產品等，要么往更大型的基礎化工發展。相對于丙烯酸乳液來說是，其銷售量比較大，利潤卻比較薄。外資企業需要把這類的產業轉移。隨著產業的轉移及民族企業的不懈努力。撐起丙烯酸乳液市場的將會是民族企業。放眼未來，中國的丙烯酸乳液工廠將會對世界丙烯酸乳液產業做出不可低估的貢獻。

從個人發展來說，外資企業的特別優點就是福利好待遇高。但這樣會讓思維空間有所限制。到民企去會更好的施展個人的能力，發展空間會更大。